Y型伸縮過(guò)濾器YSTF銷(xiāo)售額高一算利潤(rùn)發(fā)現(xiàn)傻眼

      Y型伸縮過(guò)濾器YSTF銷(xiāo)售額高一算利潤(rùn)發(fā)現(xiàn)傻眼

      Y型伸縮過(guò)濾器YSTF是一個(gè)靠量的產(chǎn)品，單臺(tái)沒(méi)有什么利潤(rùn)。開(kāi)始我想的就是把銷(xiāo)量搞上去，利潤(rùn)自然來(lái)，事實(shí)是什么呢？

      Y型伸縮過(guò)濾器YSTF銷(xiāo)售大化，費(fèi)用小化。這句話是我作為Y型伸縮過(guò)濾器YSTF銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)營(yíng)原則。以前我認(rèn)為，銷(xiāo)量大化就是銷(xiāo)售收入大化。為了讓我追求銷(xiāo)量增長(zhǎng)，Y型伸縮過(guò)濾器YSTF各種促銷(xiāo)活動(dòng)打折優(yōu)惠，以為銷(xiāo)量高就好，可是一算利潤(rùn)，發(fā)現(xiàn)自己傻眼了。后來(lái)，我有了Y型伸縮過(guò)濾器YSTF成本意識(shí)。上半年在不考慮市場(chǎng)行情的情況下，增加固定費(fèi)用追逐銷(xiāo)量，擴(kuò)大Y型伸縮過(guò)濾器YSTF銷(xiāo)售渠。結(jié)果是費(fèi)用增加，銷(xiāo)售額沒(méi)有同步增長(zhǎng)。這實(shí)際上違背了銷(xiāo)售大化和費(fèi)用小化的原則。 在接下來(lái)的工作中，每天關(guān)注單位時(shí)間的增加值，通過(guò)數(shù)值的變化找到每天的改進(jìn)點(diǎn)。http://m.qunlego.com/glq/_xssglq_1116.html

      Y型伸縮過(guò)濾器YSTF我們不能搞加法管理。為了加強(qiáng)和擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)，沒(méi)有增加固定資產(chǎn)投資。Y型伸縮過(guò)濾器YSTF在銷(xiāo)量大化的同時(shí)，也可以控制費(fèi)用不大幅增加，也就是說(shuō)，我們可以盡量把成本降到低。一進(jìn)一出，開(kāi)源節(jié)流是企業(yè)的蓄水池； 內(nèi)容也是對(duì)自己的一個(gè)很好的警示。Y型伸縮過(guò)濾器YSTF固定資產(chǎn)成本大幅增加，人員同步增加，營(yíng)業(yè)費(fèi)用突然增加。回顧內(nèi)容，很多地方其實(shí)是可以減少投入的。